PROJECTOS E CONSULTORIA
MINI-MBA EM GESTÃO DE PROJECTOS
Capacitação Estratégica para Profissionais em Contextos de Transformação Digital
MINI-MBA EM GESTÃO DE EMPRESAS
Formação Executiva para a Liderança Organizacional e Alto Desempenho
CURSOS DE CURTA DURAÇÃO
- Duração Total: 36 horas
Formato: Presencial - Datas:20 de Julho a 01 de Agosto
- Valor 15.750,00
- Duração Total: 36 horas
Formato: Híbrido - Datas:20 de Julho a 08 de Agosto
- Valor 20.000,00
- Abordagem prática à Gestão dos Riscos em Projectos (Miguel Carvalho e Melo)
- Sustentabilidade na Gestão de Projectos (Miguel Carvalho e Melo)
- Definição e Controlo do Âmbito de um Projecto (Miguel Carvalho e Melo)
- Duração Total: 30 horas
Formato: Presencial - Datas 04 a 15 de Agosto
- Valor 15.750,00
- Duração Total: 36 horas
Formato: Híbrido - Datas:11 de Agosto a 29 de Agosto
- Valor 25.000,00
- Duração Total: 30 horas
Formato: online - Datas:11 de Agosto a 29 de Agosto
- Valor 25.000,00
- Duração Total: 30 horas
Formato: online - Datas:21 de Julho a 08 de Agosto
- Valor 25.000,00
- Duração Total: 30 horas
Formato: online - Datas:04 de Agosto a 22 de Agosto
- Valor 25.000,00
- Marketing e vendas
- Marketing digital (João Geraldes)
- Intelligence marketing (João Geraldes)
- Data Science Marketing (João Geraldes)
- Marketing Estratégico (Digital) (João Geraldes)
- Técnicas de Vendas e Negociação (João Geraldes)
- Marketing Internacional (João Geraldes)
- Programas de Fidelização (Rui Reis)
- Meios de pagamento como programas de fidelização (Rui Reis)
- Liderança e Gestão (João Geraldes)
- Liderança em Gestão de Equipas e Desenvolvimento de Pessoas (João Geraldes)
- O Capital Intelectual: A verdadeira vantagem competitiva (Eduardo Martins)
- Gestão estratégica do Capital Humano (Eduardo Martins)
- Capital Intelectual e desenvolvimento empresarial (Eduardo Martins)
- Gestão do conhecimento nas organizações (Eduardo Martins)
- Desenvolvimento organizacional e gestão de pessoas (Eduardo Martins)
- Medição e indicadores de gestão de pessoas (Eduardo Martins)
- Gestão da Formação (Filipa Martinho)
- Gestão e desenvolvimento de competências (Filipa Martinho)
- Técnicas de Comunicação (Filipa Martinho)
- Gestão de Stress (Filipa Martinho)
- Gestão de Tempo (Filipa Martinho)
- Inteligência Emocional (Filipa Martinho)
- A importância da remuneração variável ligada à Performance (Rui Reis)
- Decisões de Investimento e Análise de Risco (João Geraldes)
- Contabilidade de Apoio à Decisão (João Geraldes)
- Fundamentals: Contabilidade, Finanças e Controlo de Gestão (Cândido Peres)
- Fundamentals: Gestão de Tesouraria e Operações de Curto Prazo (Cândido Peres)
- Fundamentals: Análise e Leitura de Demonstrações Financeiras (Cândido Peres)
- Fundamentals: Avaliação de Projetos de Investimento (Fluxos de caixa e Rentabilidade) (Cândido Peres)
- Fundamentals: Controlo Orçamental e de Gestão (Cândido Peres)
- Fundamentals: Relato Financeiro e da Sustentabilidade (Cândido Peres)
- Fundamentals: Qualidade do Relato Financeiro e a sua Legibilidade (Cândido Peres)
- Fundamentals: Corporate Governance e Relato da Sustentabilidade (Cândido Peres)
- Fundamentals: Boas Práticas de Governação e Criação de Valor (Cândido Peres)
- Fundamentals: Relato da Sustentabilidade (Cândido Peres)
- Corporate Governance e Sustentabilidade (Cândido Peres)
- Métodos Quantitativos para a tomada de decisão (Cashimo Assane)
- Estratégia Empresarial para PME (Renato Lopes da Costa)
- Corporate Governance (André Rodrigues)
- Sistemas de Controlo de Gestão (André Rodrigues)
- Sistemas de Controlo Interno (André Rodrigues)
- Governance interno do negócio: Modelos de gestão interno e dashboards de apoio à gestão (Rui Reis)
- Gestão de Riscos Operacionais (André Rodrigues)
- Enterprise Risk Management (André Rodrigues)
- Gestão de Crises (André Rodrigues)
- Resiliência Operacional e Continuidade de Negócio (André Rodrigues)
- Ciberseguranca e Proteção de dados (André Rodrigues)
- Corporate Security (André Rodrigues)
- Sistemas Inteligentes e Gestão de Empresas
- Sistemas de informação inteligentes (Henrique Oneill)
- Sistemas Inteligentes aplicados à Gestão (Ângelo Pereira)
- Introdução ao business intelligence (BI) (Pedro Nunes Pedro)
- Visualização de dados: relatórios, dashboards e storytelling (Pedro Nunes Pedro)
- Ferramentas de BI: PowerBi, Tableau e Qlik (Pedro Nunes Pedro)
- Análise de dados: tipologias, modelação e análise estatística (Pedro Nunes Pedro)
- BI aplicado à Gestão: indicadores e tomada de decisão (Pedro Nunes Pedro)
- Tendências e Futuro: Automação, IA, privacidade e segurança (Pedro Nunes Pedro)
Target : C-Suite, 1ºNivel de Direcção
Programa destinado a gestores de topo das Empresas para um alinhamento actual com a agenda de desenvolvimento em curso nas principais economias (que obrigarão a seguimento por parte das economias emergentes)
- Agenda de desenvolvimento actual: Quais os temas relevantes? (2h – Rui Reis)
- AI: O que é ? Exemplos de aplicações (2h – VP Microsoft)
- Transformação Energética : Tendências, certezas e cenários futuros (2h - Ex- Adm Esso, Galp)
- Cadeias Logísticas Estratégicas : os modos Logísticos, a “nova rota da seda” e o papel do Shipping (2h - ex Senior Partner Accenture)
- Geopolítica : Grandes temas da actualidade- Potenciais desenvolvimentos e implicações (2h - Almirante da Armada Portuguesa, na Reserva)
- Mesa redonda de encerramento: A realidade Moçambicana (2h – a desenvolver com participantes locais e moderado por Renato Costa/Rui Reis)