Num mercado cada vez mais global, mais dinâmico e competitivo saber investir nos projectos certos é sinónimo, mais do que de sustentabilidade, de sobrevivência organizacional. As estratégias de longo prazo converteram-se em objectivos de curto prazo e um processo activo e contínuo de regeneração da organização assume-se como prioritário. A necessidade da transformação contínua induzida por múltiplos fenómenos macroeconómicos, sociais e tecnológicos, faz da disciplina de gestão de projectos a base da gestão moderna. O paradigma de gestão clássica muda assim radicalmente com o consequente movimento do capital financeiro, humano e temporal das operações para os projectos. A velocidade da transformação é de tal ordem acelerada que as operações se convertem em projectos e o modus operandi assenta na contínua mudança racional, sustentável e competitiva. As organizações precisam de apostar nos investimentos certos, de aproveitar as oportunidades do momento, de serem rigorosas no planeamento e controlo da sua atividade, só assim ganharão vantagem competitiva sustentável.